Enfrentan desventajas estructurales como mayor edad, menor nivel de ahorro y menos oportunidades de movilidad laboral.
ESTADOS UNIDOS.- La expansión acelerada de la inteligencia artificial (IA) en el mercado laboral de Estados Unidos podría profundizar una brecha poco discutida: las ocupaciones dominadas por mujeres concentran hoy a los trabajadores más vulnerables al reemplazo tecnológico.
Un informe reciente elaborado por la Brookings Institution, un centro de pensamiento no partidista, en conjunto con el Centro para la Gobernanza de la IA, analizó qué sectores enfrentarán mayores transformaciones y qué tipo de trabajadores tendrían más dificultades para adaptarse.
De acuerdo con este estudio, basado en una combinación de datos públicos y privados, más de 6 millones de empleados se encuentran en un grupo de alto riesgo frente a la automatización impulsada por IA.
La mayoría ocupa puestos administrativos, históricamente dominados por mujeres, y enfrenta desventajas estructurales como mayor edad, menor nivel de ahorro y menos oportunidades de movilidad laboral.
¿Qué dice el informe sobre los empleos dominados por mujeres?
El reporte identifica que los trabajadores con mayor probabilidad de perder su empleo debido a la IA se concentran en funciones administrativas y de oficina, donde las tareas son repetitivas, altamente estructuradas y más fáciles de automatizar.
Entre este grupo vulnerable, el 86% son mujeres, según el análisis de Brookings basado en datos de Lightcast, una firma especializada en análisis del mercado laboral.
Mark Muro, investigador senior de la Brookings Institution, explicó que este fenómeno no tiene que ver con la capacidad de las trabajadoras, sino con la naturaleza de los puestos que ocupan.
“Se trata más de lo que hacen las mujeres en la economía que de lo que son”, afirmó.
Un desplazamiento que no es nuevo
Muro señaló que la amenaza que representa la IA para los empleos administrativos continúa una tendencia que lleva décadas en marcha.
“Se trata de ocupaciones que han estado bajo ataque durante mucho tiempo”, dijo, al referirse al impacto previo de la digitalización y la tecnología de la información en trabajos de oficina.
La IA, explicó, no inicia este proceso, pero sí podría acelerarlo.
¿Todos los trabajadores están igual de expuestos?
No. El estudio también concluye que alrededor del 70% de los trabajadores en empleos expuestos a IA probablemente podrían migrar a otros puestos con ingresos similares si llegaran a ser desplazados.
Este grupo se concentra en sectores como:
- Marketing
- Finanzas
- Ciencia y áreas técnicas
De acuerdo con Sam Manning, investigador principal del Centro para la Gobernanza de la IA, estos campos suelen requerir habilidades más diversas, lo que facilita la transición hacia otros roles.
“Hay una gama más amplia de cosas que se deben aprovechar en estos trabajos, en comparación con roles más administrativos, donde las competencias básicas están definidas de manera más estricta”, explicó.
¿La IA ya está destruyendo empleos?
Aunque el potencial de disrupción es alto, los especialistas advierten que por ahora el impacto real sigue siendo limitado.
En un informe publicado este mes, Ben May, director de investigación macroeconómica global de Oxford Economics, señaló que existe poca evidencia de que las empresas estén reemplazando masivamente trabajadores por IA.
“Somos escépticos de que las empresas puedan sustituir de forma rápida y sin problemas a los trabajadores con IA, incluso en sectores donde el potencial de disrupción es mayor”, afirmó.
También expresó dudas de que la IA provoque un aumento drástico del desempleo en el corto plazo.
Entonces, ¿por qué el riesgo sigue siendo alto?
Los autores del estudio subrayan que el problema no es solo cuántos empleos podrían perderse, sino quiénes son los más afectados.
En el grupo de mayor riesgo se concentran personas que, por su edad, situación económica o trayectoria laboral, tendrían más dificultades para reconvertirse, capacitarse o acceder a nuevas oportunidades.
Esto convierte la expansión de la IA en un reto social, no solo tecnológico.
¿Qué pueden hacer los trabajadores ante este escenario?
Tanto Muro como Manning coinciden en que la adaptación es clave y recomiendan que los trabajadores no esperen a ser desplazados para reaccionar.
“Intentar experimentar con esta tecnología para ver cómo puedes ser más productivo y ampliar tus capacidades es algo que puede ayudar”, dijo Manning.
Entre las acciones sugeridas están:
- Aprender a usar herramientas de IA en el propio trabajo.
- Desarrollar habilidades que vayan más allá de tareas repetitivas.
- Buscar capacitación en áreas donde la tecnología complemente, y no sustituya, al trabajador.
Un desafío que apenas comienza
El informe de Brookings y del Centro para la Gobernanza de la IA coloca el foco en un punto central: la inteligencia artificial no impactará a todos por igual.
Si no se diseñan estrategias de capacitación, transición laboral y protección social, millones de mujeres podrían quedar en el grupo más expuesto al cambio tecnológico.
Por ahora, los investigadores coinciden en que aún hay tiempo para prepararse. Pero advierten que el momento de hacerlo es ahora, antes de que la transformación sea irreversible.
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